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文章來源：作者：人氣：發(fā)表時間：2017-04-25 字體大?。骸?a href="javascript:doZoom(15)">15px13px】

一個企業(yè)要生存發(fā)展，質量是根基，沒有好的質量是難以長遠發(fā)展，今天小編跟著公司質檢部學習了下QC七大手法之檢查表。

檢查表是QC七大手法中最簡單也是使用得最多的手法。但或許正因為其簡單而不受重視，所以檢查表使用的過程中存在的問題不少，使用檢查表的目的是系統(tǒng)地收集資料、積累信息、確認事實并可對數(shù)據(jù)進行粗略的整理和分析。也就是確認有與沒有或者該做的是否完成（檢查是否有遺漏）

檢查表就是將需要檢查的內容或項目一一列出，然后定期或不定期的逐項檢查，并將問題點記錄下來的方法，有時叫做查檢表或點檢表。

例如：點檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調查表、考核表、審核表、5S活動檢查表、工程異常分析表等。

檢查表的組成要素

①確定檢查的項目；

②確定檢查的頻度；

③確定檢查的人員。

檢查表的實施步驟：

①確定檢查對象；

②制定檢查表；

③依檢查表項目進行檢查并記錄；

④對檢查出的問題要求責任單位及時改善；

⑤檢查人員在規(guī)定的時間內對改善效果進行確認；

⑥定期總結，持續(xù)改進。、

檢查表雖然簡單，但是企業(yè)還是應該重視起來，因為很多問題都可以從檢查表中找出規(guī)律來

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