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聯(lián)系名振

    東莞市名振硅橡膠制品有限公司

    地 址：東莞市石排鎮(zhèn)塘尾新工業(yè)路4號

    聯(lián)系人：李小姐

    手 機：13669888704

    電 話：0769-86652688 轉(zhuǎn) 808

    傳 真：0769-81806477/86341384

    郵 箱：lixiaoxia@dgminz.com.cn

    [2018-09-27]通過對人力資源的調(diào)整或重新安排來提高生產(chǎn)率:人力資源最小化
    隨著人力成本的逐步提高，以及各種用工荒的出現(xiàn)，很多企業(yè)都開始了人力資源最小化的布局：或上線全能機器人生產(chǎn)線，或是通過其他方法來實現(xiàn)通過對人力資源的調(diào)整或重新安排來提高生...
    [2018-09-27]領(lǐng)導追求利益的第一條件：人才
    我們常說天時不如地利，地利不如人和，人和是應是每一個領(lǐng)導追求利益的第一條件以人為本，即重視組織中的每一個人，尊重他們的“自我”，盡量照顧到每個人的要求，公正平等地對待他們。...
    [2018-09-10]全面質(zhì)量控制不是一次性的質(zhì)量管控
    全面質(zhì)量控制不是一次性的質(zhì)量管控 　　據(jù)資料記載：惠普在質(zhì)量領(lǐng)域取得相當大的成績，節(jié)約了8億美元保修成本，減少了5億美元庫存，并因此節(jié)省了2億美元占地費。但它的努力還遠未結(jié)...
    [2018-09-10]管理思考：管理是開發(fā)人才還是管物
    管理是開發(fā)人才還是管物？相信很多中層和基層管理人員都很迷惑。其實管理就是開發(fā)人才，不管您處于管理的那個層級，作為管理的我們都是要開發(fā)人才，以降低成本，提升效率，提升綜合競爭...
    [2018-07-30]管理是引導開發(fā)人才為公司所用還是管物？
    最近，小編一直在和不同的管理人員、老板聊天：什么是管理？如何管理？今天寫一寫管理的一些自己的見解：真正的管理是不是管物而是開發(fā)能為公司帶來利潤的人才　　(1)管理就是開發(fā)人...
    [2018-04-25]聊聊企業(yè)管理者應該知道的團隊與團伙的區(qū)別
    聊聊企業(yè)管理者應該知道的團隊與團伙的區(qū)別 團隊是一群人為了長久的共同目標和理想而工作。至少他們之間的價值觀不是相駁的。在共同的目標面前個體利益后退。團伙也有著共...
    [2018-03-29]耳掛太硬不好用？何不試一試硅膠材質(zhì)？
    對于耳掛來說，都是有實用的功能，比如解壓，聽課，主持等等都用的著，所以材質(zhì)的選擇還是比較重要的，在市場上出現(xiàn)的塑膠耳掛以及耳塞算是比較多的，很多朋友帶過都知道，而已塑膠的材質(zhì)...
    [2018-03-24]硅膠手表帶---引領(lǐng)新時尚
    名振生產(chǎn)的硅膠手表帶采用100%純天然固體硅膠經(jīng)油壓機壓制而成，環(huán)保安全無污染。硅膠手表帶本身具有一定的張力及柔軟性，因而容易變形并立即恢復，硅膠手表帶具備耐磨損，耐高溫，不...
    [2018-03-24]兒童電話手表安全嗎？
    目前市面的兒童手表品牌已經(jīng)非常多了，魚龍混雜，目前市面上的各種兒童手表，幾乎都可以連接互聯(lián)網(wǎng)，與服務器進行數(shù)據(jù)交互，如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障可能會導致孩子或者家長的敏感數(shù)據(jù)泄漏，攻...
    [2018-03-24]硅膠制品難拆邊，這是為什么？
    在硅膠制品生產(chǎn)過程中，硅膠產(chǎn)品的拆邊是很重要的一道工序，拆邊就是將硅膠產(chǎn)品的毛邊修剪干凈，但是因為加工工藝或者原料本身原因，造成產(chǎn)品很難拆邊，或者達不到很好的拆邊效果，造成...
    [2018-03-05]看歡樂頌中曲筱綃的營銷管理
    歡樂頌是繼《瑯琊榜》后，又一良心制作的。不同于《瑯琊榜》的男人的戲，這次主角都是女人。而王子文扮演的曲筱綃，剛留學回來，哄得了親爹，開得了公司，撩得了漢子，當之無愧小妖精一...
    [2017-09-22]QC、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA分別是做什么的？
    QC：即英文(Quality Control)的簡稱，中文意義是品質(zhì)控制，其在ISO8402：1994的定義是“為達到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)的活動”。有些推行ISO9000的 組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位...
    [2017-07-06]看輕自己輕裝上陣
    學會看輕自己，輕裝上陣，人生之路才更平坦。人在職場，不管做什么事，都會招來別人的議論和評價，如果特別在意他人的看法，行動起來未免畏首畏尾，把自己搞得很緊張，好像為別人活著似的。...
    [2017-05-05]東莞硅膠保護套讀書會--《情商》
    一個人光有智商是遠遠不夠的，情商有時候比智商還來得重要。通讀了《情商》這本書后對這方面也有了更多的理解以及明白情商在人際交往、教育、商界等方面的運用。書中用大量具...
    [2017-05-02]做一名企業(yè)不可缺少的員工
    隨著經(jīng)濟的變化,很多職位已經(jīng)被取代或變的可有可無了。很多沒有職業(yè)規(guī)劃，沒有太高文化,也沒有太多人脈關(guān)系的人來說,在企業(yè)工作會顯得越來越困難。為了生活不想明天努力找工...
    [2017-04-25]QC的七大手法是什么
    品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的“舊”品管七大手法相比，它主要應用在中高層管理上，而舊七手法主要應用在具體的...
    [2017-04-25]QC七大手法之因果圖（魚骨圖）
    問題的發(fā)生，必然有其內(nèi)外因，原因的存在，又必會產(chǎn)生變異的結(jié)果， 就是說，原因與結(jié)果之間一定存在因果關(guān)系。在品質(zhì)管理中，我們就用因果圖來分析品質(zhì)的異常。什么是魚骨圖（因果圖）？...
    [2017-04-25]全面質(zhì)量管理常用的七大工具
    所謂全面質(zhì)量管理常用七種工具，就是在開展全面質(zhì)量管理活動中，用于收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析和確定質(zhì)量問題，控制和改進質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學，而且實用，作為班...
    [2017-04-25]QC七大手法之直方圖
    QC七大手法之直方圖直方圖直方圖(Histogram)是頻數(shù)直方圖的簡稱。它是用一系列寬度相等、高度不等的 長方形表示數(shù)據(jù)的圖。長方形的寬度表示數(shù)據(jù)范圍的間隔，長方形的高度表示...
    [2017-04-25]質(zhì)量管理之控制圖
    質(zhì)量管理之控制圖1、控制圖法的涵義影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，有靜態(tài)因素也有動態(tài)因素，有沒有一種方法能夠即時監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，以便改善生產(chǎn)過程，減少廢品...
    [2017-04-25]QC手法之控制圖
    控制圖1、控制圖法的涵義影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，有靜態(tài)因素也有動態(tài)因素，有沒有一種方法能夠即時監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，以便改善生產(chǎn)過程，減少廢品和次品的產(chǎn)...
    [2017-04-25]質(zhì)量管理八大原則是哪些原則
    質(zhì)量管理八大原則有：1.以顧客為關(guān)注焦點:　組職依存于顧客,因此組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿求滿足顧客要求并爭取超越顧客期望. 2.領(lǐng)導作用:　領(lǐng)導者確立組織統(tǒng)一的...
    [2017-04-25]什么是企業(yè)管理 一
    什么是企業(yè)管理？企業(yè)管理（Business Management），是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。 企業(yè)管...
    [2017-04-25]QC新七大手法之檢查表
    一個企業(yè)要生存發(fā)展，質(zhì)量是根基，沒有好的質(zhì)量是難以長遠發(fā)展，今天小編跟著公司質(zhì)檢部學習了下QC七大手法之檢查表。檢查表是QC七大手法中最簡單也是使用得最多的手法。但或許...

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